Coaching für Unternehmen
ORIENTIERUNG
FÜR TEAMS
IM WANDEL.
Andauernder Wandel setzt Führung und Mitarbeitende unter Druck. Ich unterstütze Sie dabei, zu einer konstruktiven und produktiven Zusammenarbeit zurückzufinden.
Die Auswirkungen
Das Risiko
Im Dauerwandel verliert Führung ihren gemeinsamen Kurs. Jede Führungskraft übersetzt die Veränderung auf ihre Weise, und im Unternehmen kommen unterschiedliche Botschaften an. Was zusammenhalten sollte, driftet auseinander.
Mit Coaching
Ich begleite Ihre Führung dabei, ein gemeinsames Bild davon zu entwickeln, wohin es gehen soll, und es in konkrete Schritte zu übersetzen. So tritt Führung wieder mit einer Richtung und einer Botschaft auf.
Das Risiko
Wenn sich ständig etwas ändert, verlieren Mitarbeitende die Orientierung im eigenen Job. Die einen ziehen sich zurück, die anderen tragen mehr, als sie auf Dauer leisten können. Wer so lange durchhält, brennt aus oder geht und nimmt sein Wissen mit.
Mit Coaching
Ich begleite Ihre Mitarbeitenden dabei, ihre Rolle im Wandel zu klären und ihre Perspektive im Unternehmen zu sehen. So bleiben sie dabei, weil sie wissen, wofür.
Das Risiko
Ändert sich die Strategie, bleibt die Kultur oft zurück. Denn der Belegschaft ist noch nicht klar, was sich für sie ändert, und sie arbeitet weiter nach den gewohnten Regeln. Zwischen Anspruch und Wirklichkeit entsteht eine Lücke, die mit jeder weiteren Veränderung wächst.
Mit Coaching
Ich begleite Sie dabei, die neue Ausrichtung mit dem zu verbinden, was Ihr Unternehmen bisher ausgemacht hat. Was trägt, bleibt, was nicht mehr passt, darf gehen. Daraus wächst eine Kultur, in der die neue Strategie im Alltag gelebt wird.
Angebot
Ihr nächster
schritt.
Wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer Situation passt. Wenn Sie unsicher sind, klären wir das gemeinsam im Erstgespräch.
Sparring
Für Inhaber und Führungsteams, die im Wandel eine gemeinsame Richtung finden wollen.
Gemeinsam klären wir, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll und was das für Ihre Führung bedeutet. Daraus entstehen konkrete Schritte, die alle in der Führung mittragen.
- Gemeinsames Zielbild entwickeln
- Rollen in der Führung klären
- Schritte konkret planen
- Mit einer Stimme sprechen
Teamcoaching
Für Teams, an denen der Wandel nicht spurlos vorbeigeht.
Wir arbeiten an dem, was im Team gerade hakt: unklare Rollen, Überlastung, ungelöste Konflikte. Bei Bedarf begleite ich auch einzelne Mitarbeitende.
- Rollen im Team klären
- Konflikte lösen
- Belastung sichtbar machen
- Zusammenarbeit neu aufstellen
Kulturwandel
Für Unternehmen, deren Strategie sich verändert hat und deren Kultur noch nachzieht.
Ich begleite Führung und Belegschaft dabei, die neue Ausrichtung mit dem zu verbinden, was Ihr Unternehmen ausmacht. In Workshops und Gesprächen wird greifbar, wie die neue Kultur im Alltag aussieht.
- Gelebte Kultur sichtbar machen
- Stärken des Bestehenden nutzen
- Neue Regeln gemeinsam finden
- Wandel im Alltag verankern
Zusammenarbeit
So arbeiten wir zusammen.
Vom Erstgespräch zum Ergebnis.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb klären wir zu Beginn, was Sie erreichen wollen, und bauen das Coaching darauf auf.
Was im Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich. Mit Ihnen als Auftraggeber spreche ich mit Ihnen über Ziele und Fortschritt.
- 1
Erstgespräch
Sie schildern Ihre Situation, und wir prüfen, ob die Zusammenarbeit passt.
- 2
Auftragsklärung
Wir legen Ziele, Beteiligte und Rahmen fest, und was Sie im Verlauf erfahren.
- 3
Coaching
Einzeln, im Team oder mit der Führung, bei Ihnen vor Ort.
- 4
Abschluss
Wir schauen gemeinsam, was erreicht ist, und beenden die Zusammenarbeit, wenn das Ziel steht.
